集团公司董事长田其祥指出，要坚持企业以稳中求进的发展总基调，以“质量管控和成本管控”双体系建设提升为两个轮子，全面提高生产经营整体竞争力，加快现代化生产体系建设。双轮驱动无疑有利于更好地激发生产经营内生动力，引领公司高质量发展。

 当前，特钢公司正迈入高质量发展的新阶段，迫切需要通过质量提升、降本增效来培育新动能，助推生产经营驶入快车道，提高整体竞争力。

双提升是一项系统工程，生产链、创新链、装备链、工艺链相互交织、彼此支撑。为此，公司着力打好“组合拳”，发挥生产协同力，抓好“质量、成本管控”双提升落地，确保带来实实在在的“效果能见度”，实现全年的目标任务。

 如今，特钢公司坚持创新、勇于创新、乐于创新、善于创新蔚然成风，还与工作实际全面部署、统筹推进密不可分。创新必须有新体制做支撑，而新体制要靠创新发展实现，对内不断优化创新环境，对外拓展终端客户的层次和领域。广大干部职工坚守创业初心，不负韶华、不辱使命，以“人一我十、人十我百”的创新姿态和创新精神，拿出更多成果，取得更大进步，加快提升核心竞争力，努力当好创新发展“领头羊”。

 聚四海之气，借八方之力。以双提升促发展是公司生产经营不断发展的重要法宝，也是推动公司迈向实现高质量发展之路的“金钥匙”。当前，行业面临市场竞争之大变局，公司发展进入“船到中流浪更急，人到半山路更陡”的阶段，从危中寻机方能化危为机，做强自我，掌握主动。特钢公司紧跟时代节拍，担负起应有职责。要通过政策引导和搭建平台，充分激发广大科技人员的创新激情、创新智慧和创新共识，为科技人员创造“十年磨一剑”的宽松环境，让他们在埋头实验之余还有“仰望星空”的从容。引导科技人员耐得住寂寞，树立“一生就做一件事、一辈子搞好一种钢”的科研精神，一心一意多出真正过得硬、立得住、叫得响的成果和精品。敞开大门，以全球视野谋划和推动发展创新，全面加强科研院校和人才合作，方可“好风凭借力，扶摇上青天”。

 不拒众流，方为江海。在行业面临高质量发展的关键时期，越是面对挑战，越要保持主动对标学习的定力和坚定锐意发展创新的决心。面对多重挑战，公司深刻把握国际国内市场形势，聚焦行业需求，跟踪特殊钢领域前沿技术发展趋势，坚持稳中求进，化压力为动力，发掘潜力，蓄势待发。

 创新是发展的新引擎，质量、成本管控体系建设双提升是助推器。面对行业市场挑战明显上升的复杂局面，公司生产经营显现出强大韧性和潜力。新旧动能转换仍在提速，创新水平持续跃升，巨能工匠精神不断深化，质量、成本管控体系建设不断加快，双轮驱动“双提升”合力助推公司踏上高质量发展新征程。